ثقافة دي كيه إم

29-12-2020

الماس الإنشاء الأبدي&نبسب;&نبسب; الحفاظ التقدم التشغيل الآلي&نبسب;&نبسب; &نبسب;التصنيع

DKM culture


الشركة الرؤية:

تصبح أ عالميًا تنافسيًا عالميًا سيارات توجيه عجلة موردًا


الشركة المهمة:

تزويد العملاء ب توجيه استقرار أفضل للسيارة توجيه عجلة, ل حماية حياة الصحية للعملاء.


القيم%3أ

التفاني, النزاهة, التعاون, التعلم, التحسين

الابتكار, الامتياز, الامتياز, الاحترام ل شكر


المنتج السوق المفهوم:

الترويج للعملاء التطوير مع ممتازة جودة, ممتازة خدمة و سعر تنافسي


الشركة الأعمال الفلسفة:

أنا أنا جذر كل شيء, لا مستحيل


الشركة الإدارة الفلسفة:

أنسنة, إضفاء الطابع المؤسسي, تنظيم, الشفافية


ك أ الصينية التقليدية الثقافة الكونفوشيوسية, "تنظيم الأسرة,&نبسب;الدولة الحكم,&نبسب;زراعة الذات" هو الموقف من العالم. "بيت" هو واحد من الموضوعات من الكونفوشيوسية. الصينية دفع انتباه إلى الأسرة مفهوم, الإحساس بالمسؤولية إلى الأسرة و التحفيز من الأسرة لتعزيز النمو الشخصي و تحقيق أهداف الحياة . شركتنا هي "بيت" من جميع الموظفين, لذا هذا كل موظف لديه إحساس بالانتماء و الأمان. اقتراح آخر من الكونفوشيوسية هو %u201الزراعة” مثل ال أساس ل “تنظيم الأسرة” و “الدولة الحكم”. الموظفون يجب باستمرار التعلم الذاتي, إنكار الذات, تحسين الذات, و التجاوز الذاتي أثناء العمل, هكذا التجربة مع الأهداف الأعلى مع الشركة .

الأول, الفلسفة المؤسسية: الموجهة نحو الأشخاص, الجدارة.

&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب;في ترتيب لصيانة الشركة's الحالة الخير و الشركة الصورة, إنشاء المواهب هو مهم طريقة لشركتنا لتطوير المؤسسات, تحسين العمل الكفاءة, و تحقيق نتائج العمل. إنه هو المنتج الأول للشركة . لهذا السبب, الشركة المؤيدون مفهوم المواهب: الموجهة نحو الأشخاص, الجدارة.

الشركة تلتزم ب التقييم الشامل للفضيلة, الموهبة, الجسم و القدرة, و مبدأ توظيف الأشخاص أولاً. إنه هو a الشرط الأساسي ل حفظ الشركة في حالة جيدة. ل هذا النهاية, الموهبة البيئة المدعومة بواسطة الشركة يكون: الوحدة و المنافسة, و تفاعلية تطوير.

نحن يمكننا العمل بجد ل تنمية المواهب الممتازة, و التعليم و التدريب جزء مهم من الشركة الإدارة. نحن سوف نؤسس أ قويون , مستقر و عالي التنافس الجماعي مع خاصتنا حسن سمعة و إدارة صارمة.

ثانية, إدارة فلسفة: معيار, تحكم, و شفافية.

إنشاء مجموعة من القواعد و اللوائح ل الشركة الإدارة لتنظيم سلوك الشركة و سلوك الموظف هو الأساس ل شركتنا 's الشركة الإدارة. الشركة's الجودة الإدارة الفلسفة هي: "لا لا تسعى إلى أكبر, ولكن تسعى إلى أفضل, , و بكل إخلاص."

الشركة's داخلية إدارة فلسفة يكون: تمويل, رأس مال, موهبة تخصيص, يجب أن تكون عالية مركزية و موحدة, صارمة تحكم وفقًا ل الإجراءات و اللوائح, و التقليل المخاطر, التي هي المبدأ الخاص بشركة شركتنا's التشغيل و الإدارة.

الشركة's الإدارة الأنشطة على جميع المستويات, من خلال الحديثة المعلومات الإدارة الطرق, يفتح, شفاف, و المعلومات الموارد المشاركة.

الشركة تسعى باستمرار إلى تطوير المنتجات في عالية و متطورة, و تسعى إلى توحيد و تقدم نظام الإدارة . ل هذا نهاية, ال شركة تأخذ المبادرة إلى البدء على التطوير مسار الجودة شهادة, و يكون ملتزمة بتحسين الإدارة و تعظيم جودة المنتجات.

ثالث, الأعمال الفلسفة: التنمية المستمرة, بكل إخلاص.

&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب; الشركة يجب الالتزام ب مبدأ البراغماتية و الاستقرار. من خلال المعلومات الحديثة الإدارة الطرق, العقلانية تخصيص الأموال, المتكررة الأبحاث و التحقيق في السوق, البحث عن الأفضل تركيبة من الاختراق ابتكار و تطوير مطرد, التركيز على المؤسسات المحلية أثناء البحث متعدد الأطراف التعاون مع أجنبي الدول, و أخيرًا الذهاب للخارج إنشاء المشاريع تصبح عالمية. مؤسسة.

الرابع, مفهوم الحياة: تنظيم الأسرة,&نبسب;الدولة الحكم,&نبسب;زراعة الذات

&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب;&نبسب; الشركة تتطلب من الموظفين أن يكون أ شعور قوي بالمسؤولية, يتقن في التقنية الاحترافية و الأعمال. تحترم الشركة الرغبات الشخصية للموظفين, الاختيار الشخصي و الشخصية الخصوصية, الترويج العلم, صحي و غني حياة, المدافعون الموظفون لتطوير مجتهد تعلم, مجتهد عمل, اجتهاد تنظيم سلوكهم الخاص بهم, و حب الشخصية من الموظفين.

الشركة تتطلب من الموظفين أن يحققوا النجاح في حياتهم المهنية, و إلى الأفضل التوازن عائلاتهم , ل جعل الاثنين التطوير بتناغم, ل متابعة الوظيفة و الحياة, ل تحسين تنمية الذات, ل يكون مسؤول عن الأسرة, مسؤول عن القضية, و كاملة. الناس.


الجودة السياسة:

العميل أول, الجودة أول;

استمر تحسن و مستمر التحسين.

 

الجودة الهدف%3أ

1. التنفيذ الصارم لل ايزو/تي اس 16949-2002 الجودة الدولية المعيارية الشهادة;

2. سعر شكوى العميل's أقل من 1%.

3. الداخلية/خارجي سيء الجودة التكلفة نسبة أقل من 3.5%;

4. الموافقة معدل إنتاج الأجزاء أكبر من 95%%3ب


عام مدير: دنغ هونغكوان

يونيو 1%2ج 2001


الحصول على آخر سعر؟ سنرد في أسرع وقت ممكن (خلال 12 ساعة)

سياسة خاصة